企業內訓的目的具有多層次和多元化的特點，主要可以歸納為以下幾個方面：

1.提升員工能力：

這是企業內訓最直接的目的。通過培訓，員工可以學習到新的知識和技能，提升自己的專業能力、技術水平和職業素養，從而更好地適應工作需求，提高工作效率和質量。

2.促進個人發展：

企業內訓不僅關注員工的當前工作表現，還關注員工的個人成長和職業發展。通過提供個性化的培訓和發展計劃，企業可以幫助員工規劃職業生涯，激發個人潛能，實現自我價值。

3.增強團隊協作：

團隊協作是企業成功的關鍵之一。企業內訓可以加強員工之間的溝通與交流，提升團隊凝聚力和協作能力，使團隊成員能夠更好地協同工作，共同完成任務。

4.傳遞企業文化和價值觀：

企業文化和價值觀是企業發展的基石。通過內訓，企業可以向員工傳遞其文化和價值觀，使員工更加認同企業的理念和目標，形成共同的價值取向和行為規范。

5.提升企業競爭力：

通過不斷提升員工的能力和素質，企業可以打造一支高素質、高效率的團隊，從而增強自身的競爭力和市場適應能力。在激烈的市場競爭中，這樣的企業更有可能脫穎而出，取得更大的成功。

6.降低員工流失率：

員工流失是企業面臨的一大挑戰。通過提供有價值的內訓和發展機會，企業可以增強員工的歸屬感和忠誠度，降低員工流失率。這不僅有助于保持團隊的穩定性，還可以減少因員工流失而帶來的招聘和培訓成本。

      綜上所述，企業內訓的目的在于提升員工能力、促進個人發展、增強團隊協作、傳遞企業文化和價值觀、提升企業競爭力以及降低員工流失率等多個方面。這些目的相互關聯、相互促進，共同推動企業的持續發展和繁榮。